為進一步加強集團化管理，提升企業(yè)管理能力，高效支撐業(yè)務發(fā)展，加深各部門的工作協同及業(yè)務知識，打造專業(yè)能力強、高效敏捷的業(yè)務團隊，中信恒泰集團于2月21日舉行了為期一周的2024年管理提升培訓。中信恒泰董事長陸霖，總經理周仰東，副總經理唐家球、陸颯、郭佳鑫、卓佳、梁漢吉，集團技術委員會主任周赤衛(wèi)，總經理助理甘江幸、黃毅、陸暉出席會議，集團及下屬各公司職能部門人員參加會議。

一年春作首，萬事干為先。作為集團開年的首次培訓——2024年管理提升培訓，不僅是新一年的起點，更為共筑集團化管理新高度，實現公司全年目標指明方向、設定基調。在為期一周的培訓中，由集團職能中心各部門經理、集團各業(yè)務板塊的負責人為全體員工詳細講解集團企業(yè)文化及管理要求、部門職責、人員分工、制度文件和工作流程等內容。各位講師結合自己多年的工作經驗，詳細解讀了集團的規(guī)章制度、企業(yè)文化和管理要求，使員工可以清晰地了解企業(yè)的各項政策和制度、相關的工作流程和規(guī)范，從而更好地遵守規(guī)章制度，更加深入地理解了集團的核心價值觀和經營理念。

培訓會現場

各位講師為與會人員授課

會議的最后，中信恒泰董事長陸霖作動員講話，他強調了當前經濟形勢的嚴峻性，并指出2024年集團要“求生存”“活下去”。他表示，此次管理提升培訓是為了幫助員工了解和遵守集團規(guī)章制度，建立統一的管理標準和文化，提高員工的工作效率和質量，通過明確目標、統一理念、提升技能和增強團隊凝聚力，助推集團實現持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。陸董鼓勵全體員工要堅定信心，團結一致，勇敢面對挑戰(zhàn)，努力實現集團各項年度目標。

“充電”賦能量，蓄力奮前行。下一步，中信恒泰將繼續(xù)堅持把提升企業(yè)管理效能作為應對復雜經營局面、搶抓發(fā)展先機的重要抓手，高標站位、狠抓落實，推動企業(yè)管理走深走實，不斷增強企業(yè)核心能力，確保全面完成全年目標任務，助力集團高質量發(fā)展。