為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)化管理，提升企業(yè)管理能力，提高團(tuán)隊(duì)效能，近日，中信恒泰集團(tuán)組織開(kāi)展了2024年員工素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。中信恒泰集團(tuán)各公司高管、區(qū)內(nèi)外分公司經(jīng)理、集團(tuán)職能中心全體員工、項(xiàng)目總師等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

本期2024年員工素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)緊密圍繞中信恒泰全過(guò)程規(guī)劃大綱和細(xì)則編制要求、合同策劃及審查、工程勘察管理以及投資控制、設(shè)計(jì)優(yōu)化、BIM技術(shù)應(yīng)用、全咨項(xiàng)目復(fù)盤(pán)等核心內(nèi)容展開(kāi)。集團(tuán)各部門講師憑借豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的行業(yè)理解，為參訓(xùn)員工帶來(lái)了精彩紛呈的課程內(nèi)容。

培訓(xùn)精彩回顧

集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心講師首先為大家詳細(xì)解讀了中信恒泰全過(guò)程規(guī)劃大綱和細(xì)則編制要求，以及《全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目管理規(guī)定》。講師從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合典型案例，講解了如何科學(xué)編制規(guī)劃大綱和細(xì)則，以及項(xiàng)目管理規(guī)定在實(shí)際工作中的應(yīng)用。同時(shí)，講師還介紹了雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制方法和工期計(jì)算方法，使學(xué)員能夠更加精準(zhǔn)地把握項(xiàng)目進(jìn)度。

在《全過(guò)程項(xiàng)目合同策劃及審查要點(diǎn)》《全過(guò)程工程勘察管理流程與注意事項(xiàng)》及《全過(guò)程設(shè)計(jì)優(yōu)化管理》課程中，中信恒泰總經(jīng)理助理黃毅以合同策劃為核心，闡釋其重要性，并詳細(xì)解析了各環(huán)節(jié)要點(diǎn)。結(jié)合公司項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，黃總深入講解了工程勘察管理的全流程與注意事項(xiàng)，同時(shí)剖析設(shè)計(jì)優(yōu)化的理念、原則與實(shí)踐路徑。黃總的授課內(nèi)容既增強(qiáng)了學(xué)員對(duì)合同與勘察管理重要性的認(rèn)識(shí)，又提升了設(shè)計(jì)優(yōu)化方面的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力，為與會(huì)人員帶來(lái)了清晰而深刻的理解。

第八事業(yè)中心講師圍繞全過(guò)程投資控制管理要點(diǎn)展開(kāi)講解，通過(guò)具體案例分析，闡述了如何在保證工程質(zhì)量的前提下有效控制投資成本。課程內(nèi)容既具理論深度，又具實(shí)踐操作性，深受學(xué)員好評(píng)。

集團(tuán)綜合設(shè)計(jì)研究院講師和數(shù)字科技公司講師分別就全過(guò)程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)管理與實(shí)操、BIM收費(fèi)依據(jù)及項(xiàng)目管控實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了精彩授課。他們深入探討了設(shè)計(jì)咨詢?cè)陧?xiàng)目中的核心價(jià)值，展示了如何通過(guò)設(shè)計(jì)咨詢優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、提升項(xiàng)目品質(zhì)。同時(shí)，對(duì)BIM技術(shù)在費(fèi)用管理和項(xiàng)目精細(xì)控制方面的深入剖析，不僅讓學(xué)員們掌握了BIM應(yīng)用中的經(jīng)濟(jì)考量與成本效益分析，還促使他們思考如何在項(xiàng)目管理中有效運(yùn)用BIM技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)更高效、更精細(xì)的管控。

集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)理張融對(duì)公司全過(guò)程項(xiàng)目歸檔制度進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的闡述。她著重強(qiáng)調(diào)了歸檔工作對(duì)于項(xiàng)目管理的核心作用，指出健全的歸檔體系是保障項(xiàng)目信息完整、可追溯的關(guān)鍵，亦為項(xiàng)目復(fù)盤(pán)、審計(jì)評(píng)估及后續(xù)項(xiàng)目決策提供堅(jiān)實(shí)支撐。課程不僅提升了學(xué)員對(duì)歸檔制度重要性的認(rèn)識(shí)，也展現(xiàn)了公司在項(xiàng)目管理規(guī)范化和信息化上的堅(jiān)定決心。

培訓(xùn)尾聲，EPC總承包中心及全過(guò)程咨詢中心講師以中信恒泰全過(guò)程項(xiàng)目為例，帶領(lǐng)與會(huì)人員進(jìn)行了深入的項(xiàng)目復(fù)盤(pán)。講師從老舊建筑改造的實(shí)施案例及可能會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，以生動(dòng)形象的方式分享了老舊改項(xiàng)目可能遇到的問(wèn)題。同時(shí)，講師還分享了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)實(shí)際案例的剖析，為大家敲響了警鐘，提醒學(xué)員們?cè)谖磥?lái)的工作中需更加注重細(xì)節(jié)管理，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

本期培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，通過(guò)專家講解、案例分析、互動(dòng)討論等多種方式，使與會(huì)人員對(duì)全過(guò)程工程咨詢有了更加全面和深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)，員工們也提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為中信恒泰集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展注入了新的活力。

展望未來(lái)，中信恒泰集團(tuán)將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。