2017年5月23日上午九點，我公司組織召開2017年度5月份經(jīng)營例會，公司全體領(lǐng)導班子，各中心及區(qū)內(nèi)分公司經(jīng)理參加了此次會議。 
     公司董事長陸霖宣布2017年度公司領(lǐng)導班子組成人員及本年度授權(quán)分工，并對本年度合同簽訂量及產(chǎn)值完成目標進行分解和部署。同時向所有參會人員詳細解讀年度生產(chǎn)經(jīng)營考評細則，從經(jīng)營指標任務(wù)、管理機構(gòu)完善配備要求、人才引進、評優(yōu)評先、公共關(guān)系構(gòu)建與維護、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理及財務(wù)風險控制等各個方面提出具體要求。 
     與會代表交流階段，大家暢所欲言，對本年度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及不同行業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)合作進行了探討和交流，同時，也對總公司及各職能部門工作提出很多建設(shè)性的意見和改進措施。 
     此次會議意義重大，是確保完成公司全年度生產(chǎn)經(jīng)營指標的布置會，是在新形勢下向各個新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面進軍的動員會。此次會議分析了全年經(jīng)營工作現(xiàn)狀，明確了奮斗目標，理清了下一步發(fā)展思路，對各中心及分公司工作中的不足，明確了改進和努力的方向，各中心及分公司將在陸總和全體領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，為完成2017年全年各項經(jīng)營指標而努力奮斗。