我國的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，為推動中信恒泰集團(tuán)咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍，中信恒泰集團(tuán)組織了全過程工程咨詢總師班培訓(xùn)（第二期），本周中信恒泰學(xué)院多功能廳開展“BIM.5D平臺功能介紹”和“EPC總承包造價控制”專題課程培訓(xùn)。

       8月2日上午的培訓(xùn)邀請廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司技術(shù)專家主講。通過數(shù)據(jù)分析，專家首先從宏觀角度介紹了BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來應(yīng)用趨勢，隨后從規(guī)劃決策階段、設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、施工實施階段、竣工結(jié)算階段、運(yùn)營維護(hù)階段六個階段對BIM技術(shù)的工作內(nèi)容、管理措施、應(yīng)用現(xiàn)狀等做了細(xì)致的梳理講解，最后依托廣聯(lián)達(dá)軟件產(chǎn)品和案例，詳細(xì)介紹了以BIM技術(shù)為核心的項目實施和管理平臺。學(xué)員們通過實操案例的展示和學(xué)習(xí)，加深了對BIM.5D平臺功能的認(rèn)識，開拓了BIM技術(shù)應(yīng)用于全過程咨詢各模塊業(yè)務(wù)的發(fā)散性思維。

       8月2日下午的培訓(xùn)邀請廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程造價管理總站的龐宗琨副站長主講，培訓(xùn)會上，龐站長從國際FIDC合同家族各合同條件自適用的情形、國家規(guī)范文件及從業(yè)經(jīng)驗出發(fā)，圍繞工程總承包模式的招投標(biāo)、合同管理、造價控制要點及工程總承包實施，對在當(dāng)前國情條件下進(jìn)行工程總承包造價控制面臨的問題和解決辦法等進(jìn)行了深入淺出的分析和講解，為學(xué)員們指出了工程總承包實施過程中的控制要點，并提出了極富前瞻性和建設(shè)性的觀點。龐站長的授課針對性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、條款細(xì)致、適用性明顯，對進(jìn)一步提高公司合同管理人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范工程總承包項目管控起到了良好的促進(jìn)作用。

       通過此次培訓(xùn)，培訓(xùn)班學(xué)員對全過程工程咨詢的BIM.5D技術(shù)應(yīng)用和工程總承包項目管控有了更深的了解和認(rèn)識，達(dá)到了良好的學(xué)習(xí)效果。接下來中信恒泰集團(tuán)將繼續(xù)邀請各行業(yè)專家授課，牢牢把握全過程工程咨詢的最新政策，增強(qiáng)集團(tuán)全過程工程咨詢服務(wù)能力，逐步形成項目全生命周期的一體化服務(wù)體系，全面提升我單位實施的工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。