近日，中信恒泰學院全過程工程咨詢培訓班組織開展中信恒泰集團第四期全過程工程咨詢總師班“招標采購管理”專題培訓，本次培訓邀請到了公司招標采購技術總監(jiān)莫國凡為學員授課。

       講師莫國凡以管理作為切入點，給學員分析介紹了招標與采購的關系、剖析了招標采購行業(yè)的現(xiàn)狀。同時闡述了招標采購經營、實施、管理、技術四大工作板塊之間的層級關系與內在聯(lián)系，對全過程工程咨詢項目的采購工作與單項招標采購項目的異同做了對比介紹，并結合政府層面上的現(xiàn)行相關政策，對今后我司招標采購工作中可以進行標準化的內容做了解讀與要求，包括招標采購策劃標準化、對外工作對接標準化、會務組織標準化、保證金收退程序標準化、資料數(shù)據(jù)留存取證標準化、培訓標準化等關鍵內容。

       講師莫國凡對招標采購管理、工程設計和優(yōu)化管理等方面分別作了深入淺出的論述，教導學員加深對行業(yè)的認識以及知悉如何對項目進行管理。增強了學員對招標采購管理的認識，讓學員們意識到全過程最佳的效果就是各專業(yè)咨詢達到深度有效協(xié)同。

      通過本次培訓，使學員深刻體會到了策劃在招標采購及設計管理的重要性，也讓學員認識到了在實際操作中，招標采購管理及設計管理的重要性。