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中信恒泰集團召開2020年上半年度經(jīng)營工作總結會議

發(fā)布時間:2020-07-24 09:46:17

為總結2020年上半年目標達成情況,明確2020年下半年目標規(guī)劃,更好的完成全年目標,下半年實現(xiàn)跨越式發(fā)展。近日,中信恒泰集團組織召開2020年上半年度經(jīng)營工作總結會議。會議總結2020上半年各項工作完成情況,認真分析研判當前形勢,安排部署下一步重點工作,動員全體職工緊盯目標再鼓干勁,確保完成全年各項目標任務。

中信恒泰領導班子成員,各事業(yè)中心、各部門、各分公司主要負責人及所有在職員工參加了此次會議。

會上,中信恒泰集團企業(yè)技術中心經(jīng)理張融對2020年集團上半年經(jīng)營情況紅黑榜進行了發(fā)布。中信恒泰總經(jīng)理周仰東等公司高管及各事業(yè)中心負責人分別匯報各分管工作內容在上半年的完成情況,提出其中的不足、存在的問題及改進措施,并部署下半年的重點工作計劃。

中信恒泰董事長陸霖作總結,并對集團下半年的主要工作提出要求。中信恒泰董事長陸霖指出,在全國上下應對新冠肺炎疫情防控的非常時期,集團堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn),在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎上,實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)中有增,但距離年度經(jīng)營目標仍有較大差距。下半年,各事業(yè)中心、各部門、各分公司要在既定年度目標不變的前提下,全面提升運營管理,正視當前存在的問題,查漏補缺,確保2020年各項戰(zhàn)略部署落地實施、全年經(jīng)營指標全面達成。

中信恒泰董事長陸霖提出要求:

1、希望各事業(yè)中心、各部門、各分公司不等不靠,積極轉換經(jīng)營思路,尋找突破點,不斷開拓經(jīng)營市場。

2、隨著集團全過程咨詢業(yè)務的不斷增長,面對新形勢,希望各事業(yè)中心、各部門、各分公司要以更高的站位、更廣的視角,緊隨集團發(fā)展步伐,加大對全過程工程咨詢行業(yè)知識結構的學習和課題研發(fā),提高對全過程的策劃和關注,加大承接力度。

3、建立健全企業(yè)人才機制建設,最大限度地激發(fā)員工的潛能,避免人才的浪費和流失。加強企業(yè)人才隊伍建設,加大員工培訓力度,拓展員工職業(yè)發(fā)展通道以及做好人才儲備的各項措施。

4、各事業(yè)中心要提高服務意識,為生產(chǎn)部門做好技術管理和后勤保障。

5、薪酬制度改革是完善企業(yè)制度的基礎性工作,事關企業(yè)健康發(fā)展、員工切身利益,希望廣大員工提出意見建議,積極推動集團薪酬制度改革逐步完善。

6、EPC總承包、中信恒泰學院、全過程工程咨詢、BIM咨詢今后是集團主推版塊,各事業(yè)中心、各部門、各分公司要繼續(xù)深耕既有市場,持續(xù)開拓新的市場。

 

中信恒泰董事長陸霖強調:

     當前集團正處于轉型升級的重要節(jié)點,全體員工要改變思維模式,加大經(jīng)營力度,找出問題的根本,提升自身能力,堅定信心全力完成年初下達的各項指標任務。

 

 

 

當前,建筑行業(yè)正在不停地發(fā)生變化,整個建筑行業(yè)正處于優(yōu)勝劣汰的洗牌階段,中信恒泰集團2020年上半年度經(jīng)營工作總結會議的召開,無疑提振了大家的信心,并為下半年的持續(xù)跟進確定了工作目標,明確了工作任務和發(fā)展方向,為各事業(yè)中心、各部門、各分公司確保完成目標計劃奠定良好的基礎,也讓大家看到了工作中存在的一些問題。新征程的號角已經(jīng)吹響,相信在新的挑戰(zhàn)面前,中信恒泰集團全體員工一定會振奮精神、群策群力、開拓創(chuàng)新、扎實工作,為全面完成集團年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務而不懈努力!