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中信恒泰校園建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)總結(jié)會提升會順利召開

發(fā)布時間:2020-10-27 11:00:32

近年,中信恒泰憑借在全過程工程領(lǐng)域雄厚的綜合實力、投融資策劃能力和豐富的校園建設(shè)管理經(jīng)驗,先后承接近50項全過程工程咨詢服務(wù)項目,其中包含廣西大學(xué)大學(xué)生活動中心、廣西體育高等??茖W(xué)校相思湖校區(qū)、廣西交通技師學(xué)院伊嶺校區(qū)、廣西幼兒師范高等??茖W(xué)校武鳴校區(qū)項目(一期)、梧州學(xué)院北校區(qū)、廣西水產(chǎn)畜牧職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項目一期、廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館綜合樓、南寧市良慶區(qū)春小學(xué)建設(shè)工程、廣西財經(jīng)學(xué)院明秀校區(qū)改造項目、廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院等十多項校園建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)項目,積累了豐富的新校區(qū)建設(shè)全生命周期咨詢服務(wù)的經(jīng)驗,形成一套有效推進校園建設(shè)的工程咨詢服務(wù)體系。針對近年各大高校新校區(qū)建設(shè)面臨的資金籌措方式和路徑存在的困惑,中信恒泰依托對政府產(chǎn)業(yè)政策研究的心得、豐富的投融資經(jīng)強大的資源整合能力,為各大新校區(qū)建設(shè)項目提供:財政資金、財政專項債、地方債、專項債、基金、信托、PPP、銀行貸款、EPC+F等不同資金組合和路徑論證,有效解決新校區(qū)建設(shè)、校園改造、學(xué)校提升和資金短缺等困難。

齊全的建筑產(chǎn)業(yè)鏈

 

中信恒泰已實現(xiàn)建設(shè)工程全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,包括產(chǎn)業(yè)政策研究、項目全生命周期內(nèi)的投資機會分析、策劃咨詢、前期咨詢總承包、PPP咨詢、工程設(shè)計、設(shè)計優(yōu)化、BIM咨詢、無人機遙感、報建報監(jiān)、招標采購、全過程造價咨詢、工程監(jiān)理及運營維護等各項業(yè)務(wù)。全覆蓋的產(chǎn)業(yè)鏈、齊全的企業(yè)資質(zhì)、資信及先進的技術(shù)管理,為中信恒泰集團全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的開展提供了先發(fā)優(yōu)勢。

 

 

雄厚的技術(shù)力量支持

 

中信恒泰集團下設(shè)產(chǎn)業(yè)政策研究中心、PPP咨詢中心、規(guī)劃設(shè)計院、建筑設(shè)計院和市政設(shè)計院、BIM技術(shù)中心、EPC總承包中心、企業(yè)數(shù)據(jù)中心、全過程工程咨詢中心等,擁有博士、教授級高級工程師、國家注冊咨詢(投資)工程師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)師、注冊巖土工程師、注冊公用設(shè)備(暖通、電氣、給排水)工程師、中國工程監(jiān)理大師、國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊造價工程師、香港注冊建筑測量師、招標師等一大批高精尖技術(shù)人才。具備支撐工程項目全過程各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)能力,足以針對項目全過程進行策劃、統(tǒng)籌與管理,并提供全產(chǎn)業(yè)鏈的管理咨詢與技術(shù)咨詢。

 

信息化平臺助力項目管控

 

中信恒泰作為全生命周期的全咨機構(gòu),開發(fā)了中信恒泰全咨管控軟件工作平臺,對項目實行基于BIM的全咨管控,實現(xiàn)參建五方在線管控。通過引入BIM技術(shù),為項目提供場地漫游、無人機實景建模、虛擬審圖、碰撞檢查、管線綜合、設(shè)計性能化分析、施工方案優(yōu)化、質(zhì)量安全管理等優(yōu)質(zhì)服務(wù);在提高參建各方的溝通效率與項目的精細化管理水平的同時,也加大了項目建設(shè)的安全性、可靠性和維護便利性,從而提高項目的投資效益。

 

 

2018年,中信恒泰成立BIM信息技術(shù)中心,引入了BIM(建筑信息模型)技術(shù),將BIM技術(shù)應(yīng)用到全過程工程咨詢項目管理中;2019年,中信恒泰聯(lián)合申報廣西大學(xué)大學(xué)生活動中心(EPC)項目BIM技術(shù)全過程應(yīng)用成果獎,繼榮獲八桂杯BIM技術(shù)應(yīng)用大賽三等獎后,再次取得突破,一舉拿下第四屆中國建設(shè)工程BIM大賽一類成果獎,成為廣西區(qū)內(nèi)首個獲得該項BIM賽事一等獎的企業(yè)。該獎項的獲得,對公司乃至廣西BIM技術(shù)的發(fā)展具有重要意義。

 

 

 

在無人機航拍技術(shù)應(yīng)用方面,中信恒泰通過借助無人機進行巡視,可以將項目建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全施工及形象進度等現(xiàn)場情況實時傳回監(jiān)控室,實現(xiàn)全方位、智能化監(jiān)控,便于及時發(fā)現(xiàn)、處理現(xiàn)場存在的問題,極大地提高了項目施工現(xiàn)場的管理效率。,

在全過程工程咨詢道路的探索中,中信恒泰始終堅持技術(shù)的創(chuàng)新更迭,為集團全產(chǎn)業(yè)鏈運營提供強力支撐。

 

中信恒泰校園建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)總結(jié)提升會順利召開

 

10月23日,廣西中信恒泰工程顧問有限公司召開了校園建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)總結(jié)提升會。中信恒泰董事長陸霖,中信恒泰總經(jīng)理周仰東,中信恒泰副總經(jīng)理卓佳、梁漢吉、中信恒泰集團各板塊技術(shù)總監(jiān)、各下屬公司高管、各事業(yè)中心經(jīng)理及開展校園建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)項目的相關(guān)總師、前期咨詢負責人、總監(jiān)、造價負責人、項目秘書以及全過程工程咨詢中心全體人員參加此次會議。

 

 

 

會議由中信恒泰全過程工程咨詢技術(shù)總監(jiān)黃毅主持,由9名全過程工程咨詢總師針對典型校園建設(shè)全過程工程咨詢案例進行了詳細論述。從各自項目的建設(shè)特點、全過程工程咨詢的方案策劃、投融資模式、總師工作方法、項目的推進方式、項目建設(shè)中遇到的重點和難點,工作計劃等內(nèi)容由淺入深地闡述全過程工程咨詢在校園建設(shè)中的實踐心得。其中分享了不少項目管理經(jīng)驗亮點,例如:融資策劃方案、推進路徑、為業(yè)主提供增值服務(wù),為業(yè)主制定管理制度、審批決策流程和資金管理制度,充分顯示中信恒泰的技術(shù)專業(yè)性服務(wù),開工前統(tǒng)籌規(guī)劃時間節(jié)點,有效把控項目進程、設(shè)計優(yōu)化突出技術(shù)強大等。

 

 

會議由中信恒泰全過程工程咨詢技術(shù)總監(jiān)黃毅主持,由9名全過程工程咨詢總師針對典型校園建設(shè)全過程工程咨詢案例進行了詳細論述。從各自項目的建設(shè)特點、全過程工程咨詢的方案策劃、投融資模式、總師工作方法、項目的推進方式、項目建設(shè)中遇到的重點和難點,工作計劃等內(nèi)容由淺入深地闡述全過程工程咨詢在校園建設(shè)中的實踐心得。其中分享了不少項目管理經(jīng)驗亮點,例如:融資策劃方案、推進路徑、為業(yè)主提供增值服務(wù),為業(yè)主制定管理制度、審批決策流程和資金管理制度,充分顯示中信恒泰的技術(shù)專業(yè)性服務(wù),開工前統(tǒng)籌規(guī)劃時間節(jié)點,有效把控項目進程、設(shè)計優(yōu)化突出技術(shù)強大等。

 

 

 

最后中信恒泰副總經(jīng)理梁漢吉、卓佳分別對校園建設(shè)中的全過程工程咨詢服務(wù)作了總結(jié)點評,強調(diào)全過程工程咨詢是一個不斷學(xué)習(xí)和探索的過程,全過程咨詢服務(wù)是價值服務(wù),中信恒泰要充分發(fā)揮業(yè)界領(lǐng)頭羊的作用,不斷更新知識、持續(xù)學(xué)習(xí)、深入思考、勇于探索方能適應(yīng)新的形勢,核心是為學(xué)校解決問題。

 

中信恒泰董事長陸霖作會議總結(jié),指出中信恒泰在新校區(qū)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)方面已初現(xiàn)成效。特別是一些項目有了新的認識和拓展出新的外延,除了能很好的完成全過程工作外,還延伸出了為學(xué)校制定建設(shè)管理制度、審批決策流程、資金管理方案等,凸顯了中信恒泰價值提升的理念,值得總結(jié)發(fā)揚!此次召開校園建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)總結(jié)提升會,是希望中信恒泰總結(jié)提升校園項目全過程工程咨詢經(jīng)驗,系統(tǒng)分析新校區(qū)建設(shè)的需求,特別是捋清新校區(qū)建設(shè)資金籌措多種組合和籌措路徑,有效地幫助學(xué)校建設(shè)進行融資策劃,為學(xué)校找準政策依據(jù),論證推進路徑、解決難題,形成一套系統(tǒng)可行的校園建設(shè)思路,構(gòu)建中信恒泰校園建設(shè)全過程工程咨詢核心競爭力和品牌影響力,為中信恒泰的多元化發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,提供堅強的保證。他強調(diào),全過程工程咨詢服務(wù)一定要堅持以解決業(yè)主需求為核心的服務(wù)理念,以項目總控目標(投資、質(zhì)量、進度、安全、合同、信息管理)為管控主線,抓好技術(shù)咨詢,造價管控等核心突出問題,讓項目建設(shè)過程更完美,工程效果更優(yōu),業(yè)主對服務(wù)更加滿意,推動中信恒泰全過程工程咨詢的業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。

目前,中信恒泰憑借在全過程工程咨詢服務(wù)方面的綜合實力和競爭優(yōu)勢,已承接了50多項全過程工程咨詢服務(wù)項目,數(shù)量位居全國前列。中信恒泰將繼續(xù)貫徹高標準、高質(zhì)量、高水平的建設(shè)要求,立足自身優(yōu)勢和特色,不斷探索新校區(qū)全過程工程咨詢服務(wù)的運作和實施模式,為助力國家教育事業(yè)的發(fā)展和校園建設(shè)貢獻力量。