1月21日,中信恒泰集團(tuán)召開(kāi)2021年度工作總結(jié)大會(huì),集團(tuán)董事長(zhǎng)陸霖主持會(huì)議并講話,總經(jīng)理周仰東、副總經(jīng)理唐家球、陸颯、郭佳鑫、卓佳、梁漢吉等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各事業(yè)中心、各部門(mén)代表加會(huì)議,全國(guó)各地30余家分公司員工通過(guò)觀看直播的方式遠(yuǎn)程參會(huì)。本次年度總結(jié)會(huì)通過(guò)系統(tǒng)回顧、深入交流、提煉工作成績(jī),全面總結(jié)公司2021年工作成果,共同謀劃2022年工作部署。
為繼續(xù)壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任,將常態(tài)化防控責(zé)任落實(shí)到位,此次年度總結(jié)會(huì)嚴(yán)格按照疫情防控指南要求召開(kāi),指導(dǎo)參會(huì)人員增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)、落實(shí)防護(hù)要求,嚴(yán)格限制會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)。
總結(jié)回顧·繼往開(kāi)來(lái)
會(huì)議開(kāi)始,集團(tuán)董事長(zhǎng)陸霖發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭,他表示,2021年,盡管宏觀經(jīng)濟(jì)格局變動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈、新冠疫情持續(xù)突發(fā)等因素對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了一些不利影響,但集團(tuán)全體員工秉持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的工作方針,緊緊圍繞品質(zhì)提升工作目標(biāo),以不畏艱辛、群策群力、不懈奮斗的精神和力量披荊斬棘,依托公司在全過(guò)程工程咨詢(xún)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和良好的綜合實(shí)力,加速推進(jìn)品質(zhì)提升、效率提升、動(dòng)能提升,在各方面取得的成績(jī)總體還是令人滿(mǎn)意的。
2022年是中信恒泰新五年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年,這一年,全體中信恒泰人要繼續(xù)發(fā)揮不畏變化、不懼競(jìng)爭(zhēng)的頑強(qiáng)韌勁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的拼搏精神,激發(fā)個(gè)體活力促進(jìn)企業(yè)活力,緊緊圍繞追本溯源,回歸咨詢(xún)本質(zhì),打造數(shù)字化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化全咨產(chǎn)品鏈,把“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”轉(zhuǎn)換為“創(chuàng)新客戶(hù)需求,為客戶(hù)創(chuàng)新價(jià)值”,全力推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)模式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新工程金融體系,以投融資模式撬動(dòng)集團(tuán)發(fā)展新引擎,在繼續(xù)保持行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)地位的同時(shí),提質(zhì)增效降成本,為實(shí)現(xiàn)公司的跨越式、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新賦能。
隨后,由各事業(yè)中心負(fù)責(zé)人、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)2021年度工作進(jìn)行匯報(bào),對(duì)整體經(jīng)營(yíng)及實(shí)際情況進(jìn)行分析,重點(diǎn)闡述各項(xiàng)目管理方面采取的措施及取得的成績(jī),同時(shí)剖析存在的問(wèn)題及解決措施,并結(jié)合各自項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)2022年工作的安排和部署進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
▲集團(tuán)總經(jīng)理周仰東匯報(bào)年度工作
▲集團(tuán)副總經(jīng)理唐家球匯報(bào)年度工作
▲集團(tuán)副總經(jīng)理卓佳匯報(bào)年度工作
▲集團(tuán)副總經(jīng)理陸颯匯報(bào)年度工作
▲集團(tuán)副總經(jīng)理郭佳鑫匯報(bào)年度工作
▲集團(tuán)副總經(jīng)理梁漢吉匯報(bào)年度工作
▲各中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)年度工作
把握當(dāng)下 · 展望未來(lái)
會(huì)議最后,中信恒泰董事長(zhǎng)陸霖對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,并就年度經(jīng)營(yíng)成果發(fā)表總結(jié)致辭。陸董對(duì)2021年集團(tuán)存在的問(wèn)題作了回顧,并指出在嚴(yán)峻的外部環(huán)境面前,2021年取得的成績(jī)來(lái)之不易。中信恒泰人再次用實(shí)際行動(dòng)證明,有勇氣、有智慧、有能力可以戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻;有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)、有匠心能為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
展望未來(lái)發(fā)展,陸董在進(jìn)行2022年的重點(diǎn)工作計(jì)劃時(shí)指出,作為工程咨詢(xún)行業(yè)的引領(lǐng)者,中信恒泰全體員工要深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)外部挑戰(zhàn),正確認(rèn)識(shí)企業(yè)成長(zhǎng)周期,站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面梳理,重構(gòu)企業(yè)的核心能力、專(zhuān)業(yè)能力和管理能力,獲得新的成長(zhǎng)動(dòng)能,啟動(dòng)企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線,為此,陸董提出了以下幾點(diǎn)目標(biāo)措施:
一、加強(qiáng)全過(guò)程工程咨詢(xún)隊(duì)伍培訓(xùn)工作,強(qiáng)化集團(tuán)全員對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)管理的系統(tǒng)認(rèn)知,提高管理效率、業(yè)務(wù)素質(zhì),提升集團(tuán)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,搶占廣西市場(chǎng);
二、構(gòu)建工程金融概念,積極推動(dòng)投融模式,打造大項(xiàng)目、大咨詢(xún)模式;
三、積極響應(yīng)國(guó)家政策,全面推動(dòng)中信恒泰國(guó)企混改工作;
四、打造企業(yè)資金池,建立完善的資金管理制度;
五、以中信恒泰數(shù)字科技公司為平臺(tái),積極推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面提升項(xiàng)目服務(wù)水平和應(yīng)用效果,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能;
六、積極開(kāi)展承接設(shè)計(jì)、EPC總承包、工程勘察業(yè)務(wù);
七、加大對(duì)管理層梯隊(duì)培養(yǎng),開(kāi)展中青班的培訓(xùn)和工作;
八、建立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心,打造一支集市場(chǎng)能力、操盤(pán)能力、策劃能力、招標(biāo)能力的全方位經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
九、完善項(xiàng)目管理考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項(xiàng)目管理行為準(zhǔn)則;
十、健全完善公司內(nèi)部管理制度體系,理清部門(mén)崗位職責(zé)、劃清權(quán)責(zé)分配界限、精簡(jiǎn)辦事流程提高效率、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、實(shí)行考核評(píng)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,著力推進(jìn)制度建設(shè)朝著系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展;
十一、領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂分管版塊2022年度目標(biāo)責(zé)任狀,推進(jìn)目標(biāo)到位、責(zé)任到位,確保集團(tuán)下達(dá)的2022年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn);
十二、協(xié)助推進(jìn)賓陽(yáng)恒泰工程咨詢(xún)公司資質(zhì)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。
本次總結(jié)會(huì)明確了企業(yè)高速與高質(zhì)量發(fā)展并行的總基調(diào),確定了從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓、運(yùn)營(yíng)管理、科技研發(fā)及人資管理等各項(xiàng)管理舉措,這次大會(huì)不僅是總結(jié),更是面對(duì)新機(jī)遇,自我革新,踏上新征程,謀求新發(fā)展的誓師大會(huì),是成功的大會(huì),也是奮進(jìn)的大會(huì)。
在2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員講話中,陸董強(qiáng)調(diào),成在經(jīng)營(yíng)、敗在管理、錯(cuò)在不學(xué)習(xí),經(jīng)營(yíng)工作是集團(tuán)整體工作的龍頭。2022年,各公司、各中心、各部門(mén)和各分公司要深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)特點(diǎn),精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)施策,將區(qū)域拓展與產(chǎn)業(yè)鏈深耕并舉,突破重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶(hù),以點(diǎn)帶面,占領(lǐng)主流市場(chǎng);同時(shí)關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策研究、全過(guò)程咨詢(xún)、投融工具、中信恒泰國(guó)企混改、城市更新、鄉(xiāng)村振興、工程設(shè)計(jì)及EPC總承包 、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、第三方工程評(píng)估領(lǐng)域等業(yè)務(wù),尋找市場(chǎng)突破機(jī)會(huì),形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),要營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)工作環(huán)境,充分整合內(nèi)外資源,讓全員參與到經(jīng)營(yíng)工作中;積極聯(lián)盟拓市,擴(kuò)大朋友圈,探討新的合作模式。
2022年,圍繞高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展,集團(tuán)將出臺(tái)一系列績(jī)效考核、成本管控、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等管理新舉措,各公司、各中心、各部門(mén)和各分公司要深刻理解,積極貫徹。
2022年是充滿(mǎn)變數(shù)和挑戰(zhàn)的一年,集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)干部、各中心部門(mén)和各分公司要錨定2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),切實(shí)履職盡責(zé)、理清工作思路、注重細(xì)節(jié)、落實(shí)措施、堅(jiān)定信心、達(dá)成共識(shí)、提升站位、攻堅(jiān)克難,樹(shù)立達(dá)成指標(biāo)的雄心和決心,開(kāi)局即決戰(zhàn),起步即沖刺,全力推動(dòng)2022年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
行至半山不止步,中流擊水再奮進(jìn)!新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始,2022年,中信恒泰將不忘初心,凝心聚力再出發(fā),努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面,繼續(xù)深化全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新能力;不斷提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力、系統(tǒng)服務(wù)能力;不斷提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,為客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值,為公司實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域全資質(zhì)、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集成商智造與服務(wù)的創(chuàng)新型企業(yè)目標(biāo)而繼續(xù)奮斗!