為嚴格規(guī)范項目現(xiàn)場管控工作，提高質(zhì)量安全管理水平，近日，中信恒泰公司對第二季度公司考評檢查存在較多問題、業(yè)主通報批評、發(fā)生安全事故和主管部門嚴管項目進行警示約談，技術(shù)安全中心經(jīng)理張融主持召開項目警示約談會議。公司總經(jīng)理周仰東、技術(shù)安全中心考評組、約談項目負責人、部門經(jīng)理和中心經(jīng)理參加會議。

首先，各項目監(jiān)理負責人介紹了項目的基本情況，對項目管理過程中存在的質(zhì)量安全問題進行了原因分析，并提出處理和整改措施。其次，技術(shù)安全中心考評組針對公司檢查項目存在的問題提出了指導(dǎo)意見，要求項目采取措施落實整改，并對下一階段檢查考評工作提出要求。

最后，公司總經(jīng)理周仰東進行會議總結(jié)，對各項目提出工作要求和下一階段項目管控工作進行部署：


■ 近期刑法修正案和安全生產(chǎn)法的出臺，對建設(shè)項目管控工作提出了更高的要求，各項目應(yīng)嚴格落實安全生產(chǎn)職責，加強對項目的管理，加大現(xiàn)場隱患排查力度，對項目現(xiàn)場存在的問題進行落實整改，防止項目發(fā)生重大安全隱患和安全生產(chǎn)事故；

■ 各項目應(yīng)切實履行質(zhì)量安全管理職責，在日常的項目管控工作中，把工作做細做好做全；

■ 各層級要高度重視主管部門誠信評價檢查，加強項目質(zhì)量安全管理，對照誠信評價表格進行自查自糾檢查，做好現(xiàn)場質(zhì)量安全履職；


■ 各生產(chǎn)部門應(yīng)完善項目機構(gòu)人員配置，現(xiàn)場人員配置應(yīng)滿足項目建設(shè)監(jiān)理工作需要；

■ 公司通過參與政府購買項目檢查，跟主管部門和同行進行學(xué)習(xí)，對各項目及現(xiàn)場管理人員管控水平得到了進一步提高，各項目應(yīng)及時總結(jié)管理經(jīng)驗，做好項目現(xiàn)場管控工作。

通過對第二季度的總結(jié)分析，暴露出了各項目現(xiàn)場管控中存在的問題，集團技術(shù)安全中心將加強項目管控工作，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，組織監(jiān)理人員進行新規(guī)定新標準的宣貫和安全生產(chǎn)警示教育視頻學(xué)習(xí)；根據(jù)主管部門的檢查要求更新完善公司檢查獎罰規(guī)定，加大獎罰力度、加大項目檢查力度和檢查頻率，加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職檢查，提高項目質(zhì)量安全管理意識和水平。