9月16日，中信恒泰第六期全過程工程咨詢實操特訓班（專題培訓三）在中信恒泰集團15樓多功能廳舉辦。本次培訓由中信恒泰集團PPP咨詢部經(jīng)理王勛、招標采購技術總監(jiān)孔慶源、技術安全中心梁俊進為大家授課。中信恒泰集團董事長陸霖，總經(jīng)理周仰東，副總經(jīng)理唐家球、陸颯、郭佳鑫、梁漢吉，集團工程管理研究院院長任坤、集團各公司高管、集團技術中心業(yè)務骨干、項目總師及總師助理等相關人員參加培訓。

專題培訓三 · 精彩課程

COURSE TEACHING

培訓現(xiàn)場

《城市更新項目專題》、《供排一體化項目專題》、《鄉(xiāng)村振興項目專題》

從政策背景、理論支撐切入，中信恒泰集團PPP咨詢部經(jīng)理王勛分別為學員們系統(tǒng)地講解了《城市更新項目專題》、《供排一體化項目專題》、《鄉(xiāng)村振興項目專題》三個專題課程，幫助學員理清基本概念，梳理主旨要義，明晰政策背景，重點圍繞城市規(guī)劃、產業(yè)政策研究、投融資模式、整體推進方案建議、項目實操中的痛點及難點等進行詳細講解，并結合案例分析為學員指明具體工作中應該注意的事項，有針對性地提升學員的相關領域專業(yè)技能和管理能力，加強推動項目成果落地。

《全過程工程咨詢項目招標、工程招標、貨物采購招標流程》、《2020版和2022版全過程工程咨詢招標文件對比、項目招標基本技巧》

中信恒泰集團招標采購技術總監(jiān)孔慶源基于自身工作實踐和經(jīng)驗積累的角度，為各參訓學員講授了《全過程工程咨詢項目招標、工程招標、貨物采購招標流程》、《2020版和2022版全過程工程咨詢招標文件對比、項目招標基本技巧》主題課程，以招標采購相關國家法律法規(guī)及文件講解為切入點，分析介紹了招標與采購的關系、剖析了招標采購行業(yè)的現(xiàn)狀；通過講授招標過程中的基本概念和基本流程，解讀招采管理的工作內容，同時結合實際案例闡述工作注意要點，重點解讀了全過程工程咨詢招標文件范本新舊對比，最后對項目招標基本技巧進行了細致分享。理論與實踐充分結合，讓參訓學員們對招采管理工作有了更直觀的認識。

《雙代號網(wǎng)絡計劃圖編制、工期計算》

中信恒泰集團技術安全中心梁俊進帶來《雙代號網(wǎng)絡計劃圖編制、工期計算》課程，從進度計劃編制的基本概念出發(fā)，從原則、依據(jù)及方法三個方面展開，闡述雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算、雙代號網(wǎng)絡計劃的繪制具體工作內容，通過深入淺出的細致講解，幫助學員們掌握進度計劃編制核心要點，加深對雙代號網(wǎng)絡計劃圖編制、工期計算的進一步了解。學員們緊隨授課思路，認真做筆記，培訓熱情高漲。

本周培訓課程案例豐富，干貨滿滿，課程理論與實踐相結合，以案例為基礎，以問題為導向，以提升實際問題解決能力為目標，助力學員在成長為優(yōu)秀全過程工程咨詢復合型人才的發(fā)展過程中，再接再厲，更上一層樓。

中信恒泰全咨優(yōu)勢

中信恒泰集團充分發(fā)揮國際化視野先進理念，利用PPP咨詢和綜合設計院先導優(yōu)勢，依托產業(yè)政策研究、豐富投融資經(jīng)驗，現(xiàn)已成為技術扎實、專業(yè)齊備、市場空間廣闊、綜合能力突出的廣西全過程工程咨詢行業(yè)領先企業(yè)。截至目前，公司實施全過程工程咨詢服務項目100余項，數(shù)量位居全國前列、廣西榜首，在醫(yī)療建設、校園建設、危舊房改造、產業(yè)園區(qū)等專業(yè)領域頗有建樹，形成了中信恒泰獨有的全過程工程咨詢管理理論體系，獲得了行業(yè)主管部門及業(yè)主的高度認可。