8月10日，首屆（2022）中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理年會通過線上會議方式召開。在中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理專業(yè)委員會發(fā)起的“全過程工程咨詢優(yōu)秀項(xiàng)目”征選活動(dòng)中，中信恒泰“廣西體育高等?？茖W(xué)校相思湖校區(qū)項(xiàng)目”憑借優(yōu)異的全過程工程咨詢管理成效和技術(shù)手段，在眾多參選項(xiàng)目中脫穎而出，榮獲“全過程工程咨詢優(yōu)秀項(xiàng)目”稱號。

協(xié)會及中國管理學(xué)年會介紹

中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理專業(yè)委員會，為從事工程管理研究的學(xué)者、政府部門及企業(yè)人士提供學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流的平臺，培養(yǎng)和推薦工程管理領(lǐng)域的高水平人才，促進(jìn)中國工程管理科學(xué)體系建設(shè)及學(xué)術(shù)研究成果的應(yīng)用，致力于推動(dòng)工程管理理論與實(shí)踐水平的持續(xù)提升。

中國管理學(xué)年會是中國管理學(xué)領(lǐng)域規(guī)模最大、層次最高的綜合性學(xué)術(shù)會議之一，是中國管理現(xiàn)代化研究會的年度盛會，旨在加強(qiáng)中國管理學(xué)界的合作與交流，推動(dòng)中國管理科學(xué)研究的發(fā)展，提升中國管理實(shí)踐的水平。

 廣西體育高等?？茖W(xué)校相思湖校區(qū)項(xiàng)目 

01項(xiàng)目概況

項(xiàng)目總投資136244.66萬元，項(xiàng)目總建筑面積為202004.73m2。其中地上建筑面積為188288.51m2，地下建筑面積為13776.22m2。校園建設(shè)包含有綜合訓(xùn)練館、游泳館、籃球館、圖書館、行政辦公與科技實(shí)訓(xùn)樓、學(xué)生活動(dòng)與體質(zhì)檢測中心、學(xué)術(shù)交流中心、教師公寓、學(xué)生宿舍、食堂以及智能化系統(tǒng)、給排水、供配電、大門、圍墻、停車場、道路、綠化及景觀、水體、廣場等配套設(shè)施。

02全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容

全過程工程咨詢項(xiàng)目管理、前期咨詢、工程勘察、設(shè)計(jì)咨詢、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)采購。

03項(xiàng)目重難點(diǎn)

一、項(xiàng)目原于十多年前已啟動(dòng)，但由于選址、規(guī)劃、征地清表等各方面綜合因素，導(dǎo)致新校區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展遲緩。現(xiàn)新校區(qū)項(xiàng)目納入自治區(qū)重大項(xiàng)目并重新啟動(dòng)，各項(xiàng)報(bào)建報(bào)批工作都需重新組織規(guī)劃；

二、本項(xiàng)目涉及多個(gè)單體，建設(shè)系統(tǒng)復(fù)雜，涉及各類專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)眾多。在綜合訓(xùn)練館設(shè)計(jì)中，受建設(shè)場地面積制約的情況下，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為充分利用場地滿足體育類高等學(xué)校建設(shè)要求，將標(biāo)準(zhǔn)田徑場、足球場設(shè)置于綜合訓(xùn)練館屋面之上，屬國內(nèi)建筑頂樓少有的標(biāo)準(zhǔn)田徑場和足球場，同時(shí)給施工增加了很大難度；

三、項(xiàng)目多個(gè)場館涉及多項(xiàng)危險(xiǎn)性較大工程，包括鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程、深基坑工程、高大模板工程，施工難度大、跨度大，網(wǎng)架吊裝施工精度要求高，工程構(gòu)件材料種類涉及較多；

四、該項(xiàng)目為全國最后一批可研后EPC項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)投資控制方面存在多類風(fēng)險(xiǎn)：⑴是相較初設(shè)后EPC模式，該項(xiàng)目在實(shí)施前期無較完整的圖紙及工程量清單，無法準(zhǔn)確估算各單體、特別是大型體育場館設(shè)施概預(yù)算情況；⑵是項(xiàng)目進(jìn)場實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目用地尚未完成征地拆遷工作，無法對項(xiàng)目用地進(jìn)行詳細(xì)勘探，地質(zhì)條件無法探明和明確各單體基礎(chǔ)形式；⑶是項(xiàng)目用地原始地貌多為丘陵、魚塘，對其中山體硬質(zhì)風(fēng)化巖和魚塘底部淤泥處理，增加了項(xiàng)目建設(shè)成本。

04實(shí)施全咨模式取得的成效和成績

一、在全過程工程咨詢項(xiàng)目組進(jìn)場之后有序開展各項(xiàng)工作，在質(zhì)量及進(jìn)度總控目標(biāo)下，通過項(xiàng)目實(shí)施的總體策劃，協(xié)助建設(shè)單位快速地梳理各類事項(xiàng)，提供專業(yè)化、科學(xué)化的管理，項(xiàng)目于2020年5月順利開工，取得歷史性突破；

二、針對綜合訓(xùn)練館屋面標(biāo)準(zhǔn)田徑場、足球場及大型的鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架、深基坑、高大模板的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、可行性、施工等問題，為滿足相應(yīng)場館的安全、質(zhì)量、使用需求，中信恒泰對該單體的建筑、結(jié)構(gòu)、適用性、合理性、專業(yè)性（正規(guī)比賽場地要求）等多方面進(jìn)行了專家論證評審，審核總承包單位的設(shè)計(jì)和施工方案，提出問題并反饋解決方案，得到建設(shè)單位及其他參建方的認(rèn)可；

三、為加強(qiáng)項(xiàng)目管理規(guī)范化管理，確保項(xiàng)目建設(shè)健康、規(guī)范、高效、有序進(jìn)行，先后配合完成《廣西體育高等專科學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置》等十余項(xiàng)制度。同時(shí)加強(qiáng)各參建單位的信息互通，全咨單位在項(xiàng)目管理過程中充分發(fā)揮顧問和參謀的作用，提供技術(shù)保障，協(xié)調(diào)和督促各參建單位合理有序開展施工作業(yè)，遇到問題及時(shí)反饋溝通處理，貫徹落實(shí)執(zhí)行力，對項(xiàng)目建設(shè)過程具有預(yù)見性和專業(yè)性；

四、在投資控制方面，為做好項(xiàng)目概預(yù)算控制工作，更好地為項(xiàng)目建設(shè)單位提供造價(jià)咨詢服務(wù)，我司開展了以下工作：⑴是幫助建設(shè)單位做好單體預(yù)算和進(jìn)度款申報(bào)審核，建立季度動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體概算控制；⑵是幫助建設(shè)單位編制完成項(xiàng)目交付清單及交付界面的確定，為概預(yù)算控制提供依據(jù)；⑶是對現(xiàn)場出現(xiàn)的風(fēng)化巖、淤泥等情況及時(shí)組織參建各方進(jìn)行見證，并及時(shí)記錄和保存資料臺賬，確保資料準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實(shí)際情況；⑷是積極幫助建設(shè)單位與政府審批、財(cái)政投資評審相關(guān)部門對接聯(lián)系，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)和為建設(shè)單位提供建議意見。

中信恒泰一直致力于推動(dòng)全過程工程咨詢行業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)先鋒代表作用，重視全過程工程咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)，配合政府部門完善、編制全過程工程咨詢服務(wù)各項(xiàng)導(dǎo)則、規(guī)范，以自身豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)為同行分享全過程工程咨詢服務(wù)案例。未來，中信恒泰將再接再厲，以高品質(zhì)服務(wù)為業(yè)主提供全方位、專業(yè)化的全過程工程咨詢，以優(yōu)異的品質(zhì)、先進(jìn)的管理、強(qiáng)有力的技術(shù)力量和品牌戰(zhàn)略，朝著國內(nèi)領(lǐng)先的全過程工程咨詢公司發(fā)展方向持續(xù)奮斗。