充電蓄能·鉆業(yè)務(wù)練技能

厚積薄發(fā)·提能力強(qiáng)服務(wù)

為進(jìn)一步提升中信恒泰集團(tuán)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)水平，更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)下建筑行業(yè)變革態(tài)勢(shì)，完善集團(tuán)培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，8月26日，中信恒泰集團(tuán)第六期全過(guò)程工程咨詢實(shí)操特訓(xùn)班順利開(kāi)班。中信恒泰集團(tuán)董事長(zhǎng)陸霖、總經(jīng)理周仰東、副總經(jīng)理唐家球、陸颯、郭佳鑫、梁漢吉、劉志娟，集團(tuán)工程管理研究院院長(zhǎng)任坤、集團(tuán)各公司高管出席開(kāi)班儀式，集團(tuán)技術(shù)中心業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目總師及總師助理等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

創(chuàng)新發(fā)展，人才為先。中信恒泰全過(guò)程工程咨詢實(shí)操特訓(xùn)班是中信恒泰深度踐行學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、堅(jiān)持人才戰(zhàn)略高地的重要舉措，致力于培養(yǎng)全咨行業(yè)的領(lǐng)軍人才，為全咨行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)已有五期成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。本期課程在往期培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)行業(yè)實(shí)際和學(xué)員需求，進(jìn)一步優(yōu)化了課程設(shè)置，完善了教學(xué)體系，授課形式以線下集中授課為主，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、實(shí)測(cè)實(shí)練、重難點(diǎn)知識(shí)梳理等形式輔助教學(xué)，給各位學(xué)員帶來(lái)更加全面、科學(xué)、系統(tǒng)、豐富的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，切實(shí)幫助學(xué)員提升全過(guò)程工程咨詢各項(xiàng)專業(yè)能力。

第六期 · 開(kāi)班致辭

OPENING SPEECH

作為智力密集型服務(wù)行業(yè)，工程咨詢企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。陸霖董事長(zhǎng)在開(kāi)班致辭中指出，面對(duì)行業(yè)變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，唯有積極轉(zhuǎn)型和主動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)變化才是正確的應(yīng)對(duì)舉措，通過(guò)全方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升項(xiàng)目管理能力，引導(dǎo)全員跟上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。近年來(lái)，中信恒泰以敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，率先開(kāi)始了對(duì)全過(guò)程工程咨詢模式的探索，在“形”與“勢(shì)”的變化中，緊抓高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從先發(fā)到領(lǐng)跑的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，更早地站上了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新臺(tái)階。但在“?！迸c“機(jī)”的轉(zhuǎn)換中，要更好把握機(jī)遇，復(fù)合型人才隊(duì)伍的打造至關(guān)重要。

陸董希望各參訓(xùn)學(xué)員在這樣濃厚的學(xué)習(xí)氛圍下，充分利用公司提供的平臺(tái)和資源，珍惜機(jī)會(huì)、努力進(jìn)取，迅速提升全過(guò)程工程咨詢系統(tǒng)服務(wù)能力水平；主動(dòng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所成，爭(zhēng)做高端全過(guò)程工程咨詢復(fù)合型人才，真正掌握全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)所需的系統(tǒng)的知識(shí)體系，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到每一個(gè)全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

第六期 · 精彩課程

COURSE TEACHING

《中信恒泰全過(guò)程工程咨詢基本思路》、《全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目管理》

董事長(zhǎng)陸霖為學(xué)員們帶來(lái)《中信恒泰全過(guò)程工程咨詢基本思路》和《全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目管理》這兩門(mén)課程。陸董圍繞國(guó)家發(fā)布的全過(guò)程工程咨詢各項(xiàng)相關(guān)政策、管理模式、內(nèi)容概要等多方面剖析，同時(shí)結(jié)合中信恒泰多年來(lái)全過(guò)程工程咨詢的眾多案例，為各位學(xué)員更直觀、全面系統(tǒng)地分析了全過(guò)程工程咨詢核心理念，客觀闡述了全過(guò)程工程咨詢面臨的挑戰(zhàn)，提出未來(lái)發(fā)展方向。
在《全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目管理》授課中，陸董從全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目管理的基本概念出發(fā)，講授中信恒泰全過(guò)程項(xiàng)目管理中的基本定義和基本流程，明確項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合中信恒泰實(shí)際案例闡述項(xiàng)目管理中遇到的要點(diǎn)、難點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)，最后重點(diǎn)解讀了全過(guò)程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)問(wèn)題，理論與實(shí)踐充分結(jié)合，讓參訓(xùn)學(xué)員們對(duì)項(xiàng)目管理工作有了更直觀的認(rèn)識(shí)，更加切身感受到了從事全過(guò)程工程咨詢的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

《全過(guò)程工程咨詢技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》

集團(tuán)工程管理研究院院長(zhǎng)任坤為大家?guī)?lái)《全過(guò)程工程咨詢技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)，任坤院長(zhǎng)從中信恒泰承擔(dān)相關(guān)課題情況出發(fā)，對(duì)國(guó)內(nèi)全過(guò)程工程咨詢技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范基本情況、目的意義、標(biāo)準(zhǔn)編制情況和主要內(nèi)容等方面展開(kāi)進(jìn)行了精細(xì)、完善的闡述，讓參訓(xùn)學(xué)員對(duì)全過(guò)程工程咨詢技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定有了較為系統(tǒng)和直觀的認(rèn)識(shí)。

《全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目策劃及各專業(yè)咨詢費(fèi)用計(jì)算》

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心經(jīng)理助理盧可欣帶來(lái)《全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目策劃及各專業(yè)咨詢費(fèi)用計(jì)算》課程。通過(guò)理清基本概念，梳理主旨要義，明晰流程，對(duì)項(xiàng)目策劃過(guò)程和服務(wù)建議書(shū)的編制及行業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深刻解讀，通過(guò)中信恒泰承接的案例的分析，為學(xué)員指明具體工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，通過(guò)案例解讀，加深了各參訓(xùn)學(xué)員對(duì)全過(guò)程項(xiàng)目策劃及專業(yè)咨詢費(fèi)用的了解。 

本周課程安排緊湊，課程內(nèi)容既有理論高度、又富有實(shí)踐指導(dǎo)意義，讓廣大學(xué)員對(duì)全過(guò)程工程咨詢相關(guān)內(nèi)容有了更深入的了解，為后續(xù)培訓(xùn)打下了良好開(kāi)端。

中信恒泰全咨優(yōu)勢(shì)

中信恒泰集團(tuán)充分發(fā)揮國(guó)際化視野先進(jìn)理念，利用PPP咨詢和綜合設(shè)計(jì)院先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，依托產(chǎn)業(yè)政策研究、豐富投融資經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已成為技術(shù)扎實(shí)、專業(yè)齊備、市場(chǎng)空間廣闊、綜合能力突出的廣西全過(guò)程工程咨詢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。截至目前，公司實(shí)施全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目100余項(xiàng)，數(shù)量位居全國(guó)前列、廣西榜首，在醫(yī)療建設(shè)、校園建設(shè)、危舊房改造、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等專業(yè)領(lǐng)域頗有建樹(shù)，形成了中信恒泰獨(dú)有的全過(guò)程工程咨詢管理理論體系，獲得了行業(yè)主管部門(mén)及業(yè)主的高度認(rèn)可。

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