中信恒泰高度重視青年人才的培養(yǎng)，并針對當(dāng)前青年人才培養(yǎng)工作中存在的問題，重點從抓好教育培訓(xùn)、搭建成長舞臺、強化激勵機制，營造良好的氛圍等方面入手，促進青年人才培養(yǎng)與成長，為促進企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的青年人才基礎(chǔ)。
1、引人：重點人才引進
選賢：
2014年：開始重點引進碩士研究生
2015年：開始重點向投融資和產(chǎn)業(yè)政策策劃研究
2019年：實施“人才雙百計劃”和“企業(yè)轉(zhuǎn)型計劃”
舉能：
“功由才成，業(yè)由才廣”：建設(shè)人才高地，設(shè)立人才專項資助資金。
優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生：對重點高校優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)研究生給予人才引進補貼，提高起薪，享受1年保障期薪酬；
承擔(dān)重點任務(wù)的內(nèi)部人才：重點科研項目，重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點區(qū)域市場開拓的內(nèi)部人才；
高層次、緊缺人才：重點學(xué)科方向高層次人才、外部優(yōu)秀經(jīng)營管理者、負責(zé)產(chǎn)業(yè)拓展的人才。
2、育人：員工能力培養(yǎng)
作育人材，通過打造四個平臺，形成以“專業(yè)、管理“兩條主線貫穿始終、四個平臺共同持續(xù)發(fā)力的人才培養(yǎng)模式。
項目平臺
崗位帶教（師帶徒）；項目輪崗；特定目標項目實踐（試點項目、全過程咨詢項目等）；項目交流（參訪、觀摩）
專業(yè)平臺
專業(yè)輔助崗位鍛煉（專業(yè)委/專家工作室等）；參與公司標書編制
科研平臺
結(jié)合重點工程項目創(chuàng)新技術(shù)，申報公司科研項目；參與科研項目研究（省部級、集團/公司課題）
知識平臺
通過企業(yè)知識庫和在線學(xué)習(xí)平臺進行自我學(xué)習(xí)；參與各類專業(yè)技術(shù)大賽及論壇
3、教育模式
遴選、培訓(xùn)和儲備一批全過程工程咨詢總師、專業(yè)咨詢師等關(guān)鍵崗位緊缺人才，分類開展培訓(xùn)，從2019年至今，公司開展了五期全過程工程咨詢總師培訓(xùn)班，建立了公司全過程工程咨詢?nèi)瞬艓臁?/span>
4、完善的培訓(xùn)體系
全過程工程咨詢訓(xùn)練營 學(xué)員：300名 班級：10個 培訓(xùn)課時：9門（25次授課）
