中信恒泰第五期全過程工程咨詢總師實操培訓(xùn)班（專題培訓(xùn)五）于7月9日、7月10日在中信恒泰集團15樓多功能廳舉辦。本周培訓(xùn)邀請到了行業(yè)資深專家周赤衛(wèi)，中信恒泰技術(shù)中心經(jīng)理張融，中信恒泰技術(shù)安全部考評員梁俊進為大家授課。

項目實操考評清單

7月9日上午，行業(yè)資深專家周赤衛(wèi)為學(xué)員帶來《項目實操考評清單》，周赤衛(wèi)從管理行為評價、專項咨詢評價、項目資料評價、整改與回復(fù)等內(nèi)容系統(tǒng)的闡述了項目實操考評清單的工作內(nèi)容，并通過理論結(jié)合實踐來向大家分享自己的心得體會，以便大家在豐富理論知識的同時，能更好地學(xué)以致用。

全過程工程咨詢技術(shù)資料清單目錄

7月9日下午，中信恒泰技術(shù)中心經(jīng)理張融為大家?guī)怼度^程工程咨詢技術(shù)資料清單目錄》，張融根據(jù)多年工程咨詢經(jīng)驗，圍繞項目信息與檔案管理概述、各參建單位工作實施清單、全過程工程咨詢成果文件資料目錄、南寧市城建檔案館資料收集移交規(guī)定等四個方面進行詳細講解，并結(jié)合經(jīng)典案例，與大家分享了自己的經(jīng)驗以及解決實際問題的正確思路和有效措施。

全過程各階段管理事項清單及worklist表格介紹

7月10日上午的培訓(xùn)由行業(yè)資深專家周赤衛(wèi)主講《全過程各階段管理事項清單及worklist表格介紹》，培訓(xùn)會上，周赤衛(wèi)從全過程咨詢服務(wù)任務(wù)跟蹤表、決策階段工作任務(wù)跟蹤、勘察設(shè)計階段工作任務(wù)跟蹤、施工階段工作任務(wù)跟蹤、收尾階段工作任務(wù)跟蹤等五個方面做了深入淺出的講解，讓學(xué)員們能發(fā)散思維、融會貫通，進一步提升全過程工程咨詢管理服務(wù)能力。

項目進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃編制技巧

7月3日下午，中信恒泰技術(shù)安全部考評員梁俊進為學(xué)員帶來了《項目進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃編制技巧》，講師梁俊進圍繞網(wǎng)絡(luò)計劃的構(gòu)成、品茗網(wǎng)絡(luò)計劃基本介紹、編制網(wǎng)絡(luò)計劃的基本步驟、案例練習(xí)等問題進行講解。學(xué)員們緊緊跟隨授課思路，認真做筆記，培訓(xùn)熱情高漲。

本周培訓(xùn)對于大家準確和全面理解全過程工程咨詢最新規(guī)定和管理實施要點，適應(yīng)新形勢下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級起到了積極的促進作用，使大家對全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容和應(yīng)用操作有了全面的了解和掌握，為公司進一步升級轉(zhuǎn)型、拓展業(yè)務(wù)，全面推動全過程工程咨詢服務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。