中信恒泰第五期全過程工程咨詢總師實(shí)操培訓(xùn)班（專題培訓(xùn)三）于6月5日、6月6日在中信恒泰集團(tuán)15樓多功能廳舉辦。本周培訓(xùn)邀請(qǐng)到了上海建科工程咨詢有限公司廣西公司總經(jīng)理王磊，廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程造價(jià)管理總站副站長(zhǎng)龐宗琨，中信恒泰全過程工程咨詢技術(shù)總監(jiān)農(nóng)航為大家授課。

用全過程工程咨詢的思維做監(jiān)理

6月5日上午，上海建科工程咨詢有限公司廣西公司總經(jīng)理王磊為學(xué)員帶來《用全過程工程咨詢的思維做監(jiān)理》，王總從工程的施工監(jiān)理、全過程工程咨詢的服務(wù)特點(diǎn)、全過程工程咨詢的工作思路、傳統(tǒng)建設(shè)模式與全過程工程咨詢的區(qū)別等方面系統(tǒng)的闡述了全過程工程咨詢的詳細(xì)內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)例，與大家分享了自己對(duì)建筑行業(yè)的見解和對(duì)全過程工程咨詢的深刻體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)，以及解決實(shí)際問題的正確思路和有效措施。對(duì)學(xué)員們今后開展全過程工程咨詢具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

全過程工程咨詢課題研究

6月5日下午，針對(duì)如何更好的開展全過程工程咨詢工作，學(xué)員們圍繞全過程工程咨詢的目錄清單、全過程工程咨詢的工作流程、全過程工程咨詢事項(xiàng)跟蹤表等課題進(jìn)行分組討論并匯報(bào)討論成果，董事長(zhǎng)陸霖對(duì)每組討論成果一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

EPC總承包造價(jià)管控技巧 

6月6日上午的培訓(xùn)邀請(qǐng)廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程造價(jià)管理總站副站長(zhǎng)龐宗琨主講《EPC總承包造價(jià)管控技巧》。培訓(xùn)會(huì)上，龐站長(zhǎng)從工程總承包的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)到國(guó)家政策文件，圍繞工程總承包模式的招投標(biāo)、合同管理、造價(jià)控制要點(diǎn)及工程總承包實(shí)施，對(duì)當(dāng)前國(guó)情條件下進(jìn)行工程總承包造價(jià)控制面臨的問題和解決辦法等進(jìn)行了深入淺出的分析和講解，為學(xué)員們指出了工程總承包實(shí)施過程中的控制要點(diǎn)，并提出了極富前瞻性和建設(shè)性的觀點(diǎn)。

全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃細(xì)則

6月6日下午，中信恒泰全過程工程咨詢中心技術(shù)總監(jiān)農(nóng)航為學(xué)員帶來了《全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃細(xì)則》，講師農(nóng)航圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目總控目標(biāo)的策劃與實(shí)施，了解全過程各專業(yè)咨詢做什么、如何做等問題，為學(xué)員們重點(diǎn)講解了全過程工程咨詢項(xiàng)目服務(wù)范圍模式、進(jìn)度總控、報(bào)建報(bào)批管理、造價(jià)咨詢管理、設(shè)計(jì)咨詢管理、合同管理等內(nèi)容。

學(xué)員們紛紛表示這周培訓(xùn)受益匪淺，對(duì)全過程工程咨詢工作有了更深的認(rèn)識(shí)和了解，他們將把在培訓(xùn)里學(xué)到的理論知識(shí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中， 為建筑行業(yè)營(yíng)造良好氛圍 ，積極推動(dòng)行業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。